開山壓縮機(jī)面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施
一、“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下行的風(fēng)險
我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入深度調(diào)整期，處于“經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入換當(dāng)期、結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期和前期刺激政策消化期”三期疊加，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30年的快速增長后，結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后，主要行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，隨著勞動力成本快速上升，人口紅利逐漸消失，資源、能源、環(huán)境承載能力已到極限，依靠要素驅(qū)動、投資驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)高速增長模式已不可持續(xù)，正在告別高速增長進(jìn)入所謂的“常態(tài)增長”階段，新常態(tài)下GDP增速從高速回落，各行業(yè)市場競爭更趨激烈，對實體經(jīng)濟(jì)影響較大。
二、空壓機(jī)領(lǐng)域的市場競爭風(fēng)險
開山空壓機(jī)產(chǎn)品在能效水平等各項主要指標(biāo)上均領(lǐng)先于國內(nèi)外同行，并逐步被市場所認(rèn)知。開山壓縮機(jī)高端系列產(chǎn)品進(jìn)入原由外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位的高端市場，產(chǎn)品的高性價比正逐步被用戶認(rèn)識接受，有可能在高端市場引起激烈競爭；同時，也有更多的內(nèi)資壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)復(fù)制開山壓縮機(jī)模式，自制螺桿主機(jī)，也有部分主機(jī)廠介入了整機(jī)制造，技術(shù)上雖沒有優(yōu)勢，但為在低端市場獲得一定的市場份額，在產(chǎn)品價格上會給開山壓縮機(jī)帶來一定的競爭壓力。
三、開山壓縮機(jī)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的各類風(fēng)險
開山壓縮機(jī)在國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，創(chuàng)新發(fā)展模式，研發(fā)成功擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的螺桿膨脹發(fā)電技術(shù)，獨創(chuàng)推出“一井一站”地?zé)岚l(fā)電技術(shù)新路徑，對于目前主流的中央電站地?zé)岚l(fā)電技術(shù)路徑是一次顛覆式的創(chuàng)新，將打通地?zé)岚l(fā)電開發(fā)周期過長、投資強度過大等制約地?zé)衢_發(fā)的瓶頸，使得大規(guī)模開發(fā)地?zé)崮苜Y源變?yōu)榭赡�。開山壓縮機(jī)在擁有領(lǐng)先的核心技術(shù)能力的基礎(chǔ)上，正致力于轉(zhuǎn)型成為全球領(lǐng)先的可再生能源跨國企業(yè)，目標(biāo)是在較短的時間內(nèi)完成從傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)、節(jié)能環(huán)保裝備制造企業(yè)向可再生能源裝備制造企業(yè)、可再生能源運營企業(yè)轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后的開山壓縮機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、收入來源、盈利模式都將發(fā)生根本性的改變。開山壓縮機(jī)近幾年收購了海外地?zé)衢_山壓縮機(jī)，可能面臨的風(fēng)險有：
1、政治政策環(huán)境風(fēng)險
開山壓縮機(jī)對海外各方面環(huán)境尚不熟悉，開山壓縮機(jī)可能面臨政策環(huán)境變化帶來的不利影響。
2、項目建設(shè)不及預(yù)期的市場風(fēng)險
開山壓縮機(jī)收購相關(guān)地?zé)衢_山壓縮機(jī)后，項目開發(fā)進(jìn)度可能不及預(yù)期，存在市場風(fēng)險。
3、整合及管理風(fēng)險
開山壓縮機(jī)進(jìn)行海外收購后，由于文化體系、法律體系不同，存在著團(tuán)隊整合和經(jīng)營管理風(fēng)險。
4、財務(wù)及匯率風(fēng)險
開山壓縮機(jī)的海外收購，面臨融資財務(wù)成本可能大幅增加和匯率變動的風(fēng)險。
四、規(guī)模擴(kuò)張帶來的管理風(fēng)險
近年來，開山壓縮機(jī)產(chǎn)品日趨豐富、業(yè)務(wù)布局日趨完善，逐漸建立了以螺桿機(jī)械為核心的空氣壓縮機(jī)、螺桿膨脹機(jī)、冷媒壓縮機(jī)、氣體壓縮機(jī)、冷凍系統(tǒng)等產(chǎn)品體系，完成了“衢州+上海+重慶+廣州+香港+臺灣+澳洲+美國”的全國化、全球化布局，開山壓縮機(jī)的資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大，尤其正處于新產(chǎn)業(yè)培育階段，對開山壓縮機(jī)的各項管理提出了更高的要求。開山壓縮機(jī)努力優(yōu)化開山壓縮機(jī)治理，持續(xù)引進(jìn)各類人才，努力建立有效的考核激勵機(jī)制和嚴(yán)格的內(nèi)控體系，不斷加大人員培訓(xùn)力度，但開山壓縮機(jī)經(jīng)營規(guī)模增長迅速、控股參股開山壓縮機(jī)不斷增加，仍然存在高速成長可能帶來的管理風(fēng)險。開山壓縮機(jī)尤其在人才隊伍建設(shè)和管理水平提升這兩方面存在較大提升空間。對此，開山壓縮機(jī)近年隨著業(yè)務(wù)的快速拓展也在努力提升開山壓縮機(jī)管理水平，建立適應(yīng)開山壓縮機(jī)發(fā)展規(guī)模和愿景的企業(yè)文化。
開山壓縮機(jī)將繼續(xù)加大研發(fā)能力的投入，加快轉(zhuǎn)型步伐，以適應(yīng)新形勢下開山壓縮機(jī)的發(fā)展。
- 上一篇：開山壓縮機(jī)綠色能源之路 [2017-09-13]
- 下一篇：開山壓縮機(jī)2017年上半年主營業(yè)務(wù)情況 [2017-09-12]
